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Ce que votre organisation doit voir avant de trancher.
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Decision Note · 2 min · 22 octobre 2026
Ce que votre pilote ne prouve pas
Un pilote réussi rassure tout le monde et ne prouve presque rien. Il se déroule dans des conditions que le déploiement n'aura jamais. Ce qu'il faut regarder avant de généraliser.
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- 01Decision Note · Transformation des organisations · Décision · 2 min · 22 octobre 2026Ce que votre pilote ne prouve pasUn pilote réussi rassure tout le monde et ne prouve presque rien. Il se déroule dans des conditions que le déploiement n'aura jamais. Ce qu'il faut regarder avant de généraliser.
- 02Field Insight · Architecture de décision · Leadership stratégique · 4 min · 20 octobre 2026Décider sans être sûr« On n'a pas encore assez d'éléments. » Parfois c'est vrai. Souvent, l'information attendue n'existe pas, et tout le monde autour de la table le sait déjà. Comment trier ce qu'on peut savoir, ce qu'on saura en avançant, et ce qu'on ne saura jamais.
- 03Decision Note · Décision · Gouvernance de l'IA · 2 min · 13 octobre 2026Budget IA 2027 : trois questions avant de signerHuit dirigeants sur dix constatent un gain de productivité individuel. Moins de quatre sur dix voient un effet sur le résultat de l'entreprise. C'est dans cet écart que se joue votre arbitrage budgétaire.
- 04Decision Note · Innovation responsable · Architecture de décision · 2 min · 8 octobre 2026Qu'est-ce qui devient irréversible ?Avant de lancer, on demande ce que ça rapporte et ce que ça coûte. On demande rarement ce qu'on ne pourra plus défaire. C'est pourtant la seule question dont la réponse ne se rattrape pas.
- 05Executive Brief · Souveraineté numérique · Intelligence économique · 7 min · 6 octobre 2026Ce que votre fournisseur de cloud sait de votre dépendanceMoins de 1 % des clients changent de fournisseur de cloud chaque année. Le droit européen supprime le dernier obstacle commercial en janvier 2027. Les entreprises suisses, elles, ne sont couvertes par rien. Ce qu'il faut vérifier dans le contrat que vous avez déjà signé.
- 06Executive Brief · Géopolitique des technologies · Souveraineté numérique · 9 min · 29 septembre 20266G : la norme de 2030 s'écrit déjà, entre Genève et ShanghaiUne norme technique organise un marché mondial pour une décennie. Celle des réseaux de 2030 s'écrit entre Genève, Shanghai et les groupes de travail du 3GPP. Ce que cela engage pour votre organisation, et pourquoi la décision se prend maintenant.
- 07China Perspective · Géopolitique des technologies · Décision · 7 min · 22 septembre 2026Huawei, le loup et la présidence tournanteHuawei est cité en exemple de management militaire. On oublie que sa présidence change tous les six mois. Ce que ce détail dit de la vitesse de décision, et ce qu'il nous renvoie, à chacun comme à nos organisations.
- 08AI Governance Brief · Gouvernance de l'IA · Souveraineté numérique · 9 min · 13 septembre 2026Réglementation de l'IA : ce que votre conseil d'administration doit trancher avant 2027L'AI Act est reporté, pas suspendu. La Suisse prépare sa réponse, les États-Unis et la Chine suivent d'autres logiques. Ce que cette nouvelle carte impose aux dirigeants, et les cinq décisions à prendre maintenant.
- 09Executive Brief · Gouvernance de l'IA · Architecture de décision · 5 min · 15 juin 2026Gouvernance de l'IA : le cadre que les COMEX n'ont pas encore poséLa majorité des organisations pilotent l'IA au niveau des cas d'usage, pas au niveau de la gouvernance. C'est l'inverse qu'il faut faire.
- 10Decision Note · Décision · Architecture de décision · 2 min · 20 mai 2026Vos données ne sont pas le problèmeUne idée. Une décision. Deux minutes : pourquoi la donnée n'a jamais été la vraie contrainte stratégique.
- 11Field Insight · Transformation des organisations · Gouvernance de l'IA · 4 min · 10 avril 2026Ce que je vois systématiquement dans les comités de pilotage IAUn constat de terrain, sans filtre, sur ce qui bloque réellement les comités de pilotage IA quand la gouvernance arrive à l'ordre du jour du COMEX.
- 12China Perspective · Géopolitique des technologies · Souveraineté numérique · 5 min · 5 mars 2026Ce que la Chine m'a appris sur la vitesse de décisionDes regards issus de mon expérience académique et de terrain en Chine, sur ce qui distingue vraiment les rythmes de décision occidentaux et chinois.
03Formats
Des formats pensés pour les dirigeants.
Chaque format répond à un besoin de lecture différent, du signal rapide à l'analyse approfondie.
Executive Brief
L’essentiel pour comprendre ce qui se joue, en mesurer les implications et éclairer la décision.
3 à 7 minutes3 analyses publiéesDecision Note
Une idée décisive, un angle clair, pour faire avancer la réflexion en deux minutes.
2 minutes4 analyses publiéesField Insight
Ce que j’observe sur le terrain, au contact des organisations et de leurs transformations.
4 minutes2 analyses publiéesChina Perspective
Ce que j’observe en Chine, au fil des immersions, rencontres et échanges professionnels.
5 minutes2 analyses publiéesAI Governance Brief
Les enjeux de gouvernance de l’IA décryptés pour anticiper, arbitrer et garder la maîtrise.
6 minutes1 analyse publiée
Lire ne suffit pas toujours. Éclairez votre décision.
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