Conférencière · Autrice · Strategic Advisor,Lausanne
Le monde a changé. Vos décisions doivent évoluer avec lui.
J'aide les dirigeants à prendre de meilleures décisions stratégiques dans un monde façonné par l'IA, les nouvelles technologies et les mutations géopolitiques.
- Près de 20 ans d'expérience
- MIT · Peking University · 北京大学
- PRINCE2 Agile · PMI-PMP · HERMES
- Suisse · Europe · Chine
Le monde a changé
Décider n'a jamais été aussi complexe.
Trois ruptures redessinent la manière de diriger. Mais la vraie question n'est pas technique : c'est la qualité de la décision qui détermine la trajectoire de l'organisation, pas la quantité d'information disponible.
L'IA change d'échelle
Ce qui était expérimental devient stratégique, avec des impacts directs sur l'organisation, les compétences et la gouvernance.
Les rapports de force se redessinent
Europe, Chine, États-Unis : les équilibres économiques et technologiques se déplacent, avec des conséquences directes sur vos marchés.
La pression réglementaire s'intensifie
Souveraineté des données, cadres de gouvernance de l'IA, exigences de conformité : les règles du jeu changent plus vite que les organisations.
Decision Architecture™
Voir. Décider. Transformer.
Les grilles de lecture classiques ont été conçues pour un monde plus stable. Ce qu'il faut aujourd'hui, ce n'est pas plus d'expertise, mais une discipline de la décision, structurée en trois temps : du diagnostic jusqu'à la transformation.
Cette conviction est celle qui a façonné mon travail depuis près de 20 ans.
Diagnostic stratégique
Votre maturité, votre gouvernance actuelle et vos objectifs business passés au crible, en faisant dialoguer direction et équipes techniques.
Feuille de route sur mesure
Une trajectoire claire, des jalons, des indicateurs de performance, pour prioriser les investissements et arbitrer en connaissance de cause.
Pilotage & passage à l'échelle
Animation des comités de pilotage, suivi des indicateurs, ajustement de la trajectoire et consolidation des acquis.
Pourquoi cette approche
Une approche née du terrain.
Depuis près de 20 ans, j'accompagne les dirigeants lorsque les décisions deviennent déterminantes.
Mon parcours, de l'intelligence économique au MIT et à l'Université de Pékin, m'a permis de croiser innovation, intelligence artificielle, gouvernance et lecture interculturelle pour développer une approche singulière de la décision stratégique.
Je ne crois pas que les organisations manquent d'informations. Je crois qu'elles manquent d'un cadre pour transformer ces informations en décisions stratégiques.
C'est cette conviction qui a donné naissance à Decision Architecture™, une discipline fondée sur trois principes : Voir. Décider. Transformer.
Membre de la Chambre de Commerce Suisse-ChineComment j'applique cela à vos enjeux
Des décisions plus sûres, dans quatre zones de risque.
Sécuriser la pérennité et la croissance de votre organisation.
Transformation, alignement exécutif et décisions structurantes pour l'organisation.
Anticiper les rapports de force qui redessinent vos marchés.
Lecture des rapports de force Europe-Chine-États-Unis et de leurs conséquences pour les entreprises.
Décider de l'IA sans créer de nouveaux risques.
Cadres de décision, arbitrage des risques et des opportunités liés à l'intelligence artificielle.
Préserver votre autonomie stratégique.
Autonomie stratégique des données, des infrastructures et des technologies critiques.
Ils m'ont fait confiance
Ils m'ont confié leurs transformations les plus stratégiques.
Ludivine a su apporter une vision stratégique et une méthode structurée à un programme complexe. Sa capacité à dialoguer avec les directions et les équipes techniques a été un atout décisif.
Direction d'un programme d'envergure cantonale
Une pensée qui s'écrit, se partage et se met au service des décisions.
Publications
Une réflexion nourrie par près de vingt ans de décisions réelles.
Livres, recherches, terrain et accompagnements nourrissent une même réflexion : comprendre les dynamiques invisibles qui influencent les décisions stratégiques.
Quatre ouvrages publiés
Une réflexion construite et approfondie au fil des années.
Recherche & terrain
Près de vingt ans d'expérience auprès de dirigeants et d'organisations complexes.
Decision Architecture™
Le cadre de lecture qui relie stratégie, discernement et décision.
Conférences
Des interventions qui donnent les clés pour décider.
Keynotes, conférences exécutives, modérations de panels et ateliers stratégiques destinés aux dirigeants confrontés à des décisions à fort impact.
Travailler ensemble
Engageons la conversation. Parlons de vos enjeux.
Chaque organisation est unique. Ce premier échange de 30 à 45 minutes nous permet de comprendre votre contexte, d'identifier les décisions clés à venir et de déterminer si je peux réellement vous être utile.
Ou écrivez directement à hello@ludivinegustave.com