Regards internationaux
- Genève
- Bruxelles
- Dubaï
- Qatar
- Chine
- Silicon Valley
Thèmes
Quatre sujets, une même question : que faut-il voir avant de décider ?
01
Gouvernance de l'IA
Ce que les conseils et les comités de direction doivent trancher avant de déployer, et qui en répond.
02
Souveraineté numérique
Données, fournisseurs et dépendances technologiques : garder la maîtrise de ses choix.
03
Géopolitique des technologies
Europe, Chine, États-Unis : lire les rapports de force qui recomposent vos marchés et vos choix.
04
Discernement et décision
Voir juste avant de décider : ce qu'apporte Decision Architecture™ aux dirigeants et à leurs équipes.
Formats
Le format qui sert votre public.
- 01KeynoteUne prise de parole pour ouvrir ou marquer un événement, et poser les enjeux.
- 02Table ronde et panelUn regard qui met les points de vue en tension, face à d'autres experts.
- 03Atelier exécutifUn temps de travail avec un comité de direction ou un conseil, sur ses propres décisions.
- 04MasterclassUne session approfondie sur un thème, pour une équipe ou une promotion.
- 05Interview et podcastUne conversation pour les médias, sur l'actualité de l'IA, de la souveraineté numérique ou de la Chine.
Sur le terrain
En conférence.








Organisateurs
Chaque intervention est préparée avec vous.
Chaque intervention est construite pour votre public et ce qu'il doit en retenir.
- Un échange préalable pour cadrer le public et l'objectif
- Une intervention en français ou en anglais
- Un thème ajusté à l'actualité de votre secteur
