Clarifier les décisions, structurer les trajectoires de transformation et sécuriser l’exécution dans des environnements complexes, technologiques et géopolitiques.
"Mes équipes voient l'IA comme une menace. Mon conseil d'administration exige un plan clair. Et moi, je navigue entre les rapports contradictoires, avec le sentiment que chaque décision pourrait engager l'avenir de toute l'organisation."
— Un dirigeant confronté à des décisions critiques
C’est dans ces moments que j’interviens. Si vous vous reconnaissez dans cette situation, il est déjà temps d’agir.
Ludivine Gustave Dit Duflo
Strategic Advisor – Transformation, Gouvernance & Leadership
J’interviens dans les moments où les décisions deviennent plus lourdes, plus sensibles, plus engageantes.
路迪 (Lù Dí), mon prénom chinois signifie « montrer la voie ».
Pas un titre. Une exigence : rétablir la clarté.
Chaque dirigeant dispose déjà d’une partie de la réponse. L’enjeu n’est pas d’ajouter de la complexité, mais de :
Rétablir la lisibilité
Structurer les arbitrages
Sécuriser la trajectoire
Au fond, ce qui est recherché n’est pas seulement une solution. C’est une forme de sérénité stratégique : des choix éclairés, assumés et exécutables dans la durée.
Vous n’avez pas besoin de plus d’informations. Vous avez besoin de clarté.

J’interviens comme strategic advisor en Suisse sur des enjeux de gouvernance, de décision et de transformation dans des environnements complexes.
Intervention aujourd’hui principalement dans des environnements publics et complexes en Suisse.
Développement parallèle d’une lecture stratégique des dynamiques asiatiques, notamment en Chine, pour accompagner à terme des organisations confrontées à des enjeux de transformation, de coopération ou d’expansion dans des contextes internationaux exigeants.
L’objectif reste le même : sécuriser la décision en environnement complexe car les décisions les plus coûteuses sont celles que l’on repousse.
🛡️
Rétablir la lisibilité quand les décisions deviennent floues
Sortir des situations où les données, les outils ou les initiatives échappent à la gouvernance.
Reprendre la maîtrise de ce qui structure réellement l’action : priorités, arbitrages, responsabilités.
En environnement complexe, la clarté conditionne le pilotage.
Gouvernance & arbitrage stratégique
🧠
Recentrer l’organisation sur ce qui crée réellement de la valeur
Passer d’une accumulation d’initiatives à des décisions assumées, alignées sur l’impact réel.
Transformer l’intelligence collective en levier d’action, et non en source de dispersion.
Là où tout semble prioritaire, des arbitrages clairs sont posés.
Décision & impact
🌱
Transformer les décisions en résultats durables
Permettre des décisions ambitieuses sans fragiliser l’existant.
Aligner stratégie, organisation et capacités pour maintenir la trajectoire, même en contexte instable.
L’enjeu n’est pas d’aller vite, mais de rester maître de ce qui est engagé.
Exécution & transformation
Un pont stratégique entre écosystèmes, technologies et visions du monde
Formée aux technologies émergentes au MIT et au mandarin à l’Université de Pékin, cette trajectoire articule stratégie, innovation et lecture interculturelle.
L’expertise mobilisée : traduire la complexité en visions claires et actionnables.
Décrypter les signaux faibles, éclairer les logiques sous-jacentes et anticiper les convergences qui façonneront les modèles d’innovation, de décision et de gouvernance de demain.
Une lecture croisée Suisse–Chine au service des dirigeants qui doivent anticiper plutôt que subir.
Retours d'expérience et références disponibles sur demande.
MIT Certified
北京大学 (PKU)
17 ans d'expérience
Ni appel commercial standard, ni diagnostic expédié.
Une conversation stratégique pour :
Identifier le véritable cœur du défi
Esquisser les premiers axes de réponse
Vérifier si un travail commun à du sens
"Parfois, la décision la plus stratégique est de s'accorder le temps de la réflexion."
Guide pratique pour conduire votre transformation digitale, anticiper les pièges et saisir les opportunités avec une vision claire.
Podcast Clarté. Courage. Croissance.
Trois exigences : clarté, courage, croissance. Des conversations sur la décision, la transformation et le leadership en environnement complexe.
Livres publiés
Des ouvrages pour structurer la pensée, transformer les idées en trajectoires claires et relier vision, décision et passage à l’action.
📍 Lausanne, Suisse
hello@ludivinegustave.com
©2026 Ludivine Gustave Dit Duflo - Tous droits réservés
J’interviens comme strategic advisor en Suisse auprès de directions et d’organisations confrontées à des décisions complexes, des enjeux de gouvernance et des transformations critiques.